Ученици определиха Кроношпан за модел за справяне с кризата
Проектът “Crysis” е изготвен по образователната програма „Комениус” и е акроним на „Chandge Road If The Sistem Is Sick”, т.е „Променете пътя, ако системата е болна”.
Участниците в проекта изучават и анализират всички измерения на кризата в страните членки на ЕС, като обръщат внимание най-вече на възходите и спадовете в различни сфери на живота.
След дълги проучвания партньорите в амбициозния проект са избрали да изследват детайлно като пример за справяне с кризата българската компания „Кроношпан”, базирана в Бургас.
Според ръководителя на проекта от страна на Английската гимназия г-жа Маринета Иванова фирмата е привлякла интереса на учениците и преподавателите от училищата в град Карлсхайм -Германия, Памиерс- Франция, Милано -Италия, Билгорай- Полша и Бургас, които си партнират в проекта, с това, че не само показва нагледно различните етапи в икономическото и общественото развитие в България, но и служи за пример как с добър мениджмънт може да се преодолява кризата и да се просперира. Изборът им е бил повлиян допълнително и от това, че Кроношпан има свои френски, германски, италиански и полски представителства.
От „Кроношпан” запознаха своите гости с перспективите на пазара и с тенденциите в отрасъла на дървопреработвателната промишленост в Европа.
Учениците разгледаха различните производствени мощности и се запознаха на място с технологиите, които се използват при обработката на дървесина. Участниците в проекта проявиха особено голям интерес към спазването на екологичните норми в компанията и отделиха сериозно внимание на пуснатия в експлоатация електрофилтър за мокра очистка на газовете, които е свързан с четирите сушилни инсталации на завода и не позволява на аерозолни и прахови частици да достигат до въздуха над Бургас. Този клас съоръжения в момента се определя като водеща технология в бранша в страните от ЕС.
Следващото ниво на проекта Crysis включва гостуване на ученици от бургаската английска гимназия на връстниците им от френския град Памиерс.
Comments
comments powered by Disqus